Veiligheidscultuur omvat de collectieve houdingen, waarden en percepties van zowel managers als werknemers met betrekking tot veiligheid en de werkomgeving, en speelt een cruciale rol in de manier waarop veiligheidsmaatregelen binnen een organisatie worden geïmplementeerd en nageleefd.

Aangezien het onmogelijk is om alle ongevallen op de werkplek te voorkomen met alleen maar regels en processen, is het essentieel om een sterke veiligheidscultuur te bevorderen. Deze cultuur zorgt ervoor dat veiligheid diep verankerd is in elk aspect van de werkplek en beïnvloedt gedrag en besluitvorming om ongelukken proactief te voorkomen. Hoe management en werknemers omgaan met veiligheid en gezondheid in het dagelijkse werk wordt beïnvloed door hun begrip van het doel achter structuren en regels, evenals hun perceptie van hoe veiligheid en gezondheid worden gewaardeerd in de organisatie.

Door deze richtlijnen te volgen, kunt u een positieve veiligheidscultuur opbouwen die zorgt voor een veilige, efficiënte en bloeiende magazijnomgeving.

De werkomgeving wordt in hoge mate bepaald door de manier waarop een organisatie wordt geleid. Het management moet actief zijn betrokkenheid tonen door deel te nemen aan en steun te geven aan veiligheidsinitiatieven, en in hun acties zichtbaar prioriteit geven aan veiligheid. Door dit te doen, kunnen ze de houding en het gedrag van werknemers positief beïnvloeden en iedereen aanmoedigen om proactieve veiligheidsmaatregelen te nemen.

Iedereen moet betrokken zijn en zijn rol begrijpen in het creëren van een veilige werkplek door zich te houden aan de vastgestelde regels en processen. Het gaat niet alleen om het volgen van richtlijnen; het gaat om het actief deelnemen aan de veiligheidscultuur. Het aanmoedigen van werknemers om ongevalsituaties, bijna-ongevallen en incidenten te melden is cruciaal. Transparante en open communicatiekanalen zorgen ervoor dat potentiële risico's snel worden geïdentificeerd en aangepakt, wat een cultuur van vertrouwen en veiligheidsbewustzijn bevordert. Als iedereen betrokken is en communicatief is, profiteert de hele organisatie van een veiligere, meer proactieve werkomgeving.

Het regelmatig bijwerken en verfijnen van veiligheidsprotocollen op basis van gerapporteerde ongevallen en incidenten is cruciaal. Voortdurend leren en aanpassen zijn essentieel om een proactieve benadering van veiligheid te behouden en ervoor te zorgen dat maatregelen effectief en relevant blijven. Het is belangrijk om te leren van zowel successen als fouten. Dit holistische inzicht helpt om de algemene veiligheidspraktijk te verbeteren. Hierdoor kunnen organisaties een dynamische veiligheidscultuur creëren die zich in de loop van de tijd ontwikkelt en versterkt, wat leidt tot een veiligere en efficiëntere werkplek.

Referenties

Australian Radiation Protection and Nuclear Safety Agency. (n.d.). Safety culture.https://www.arpansa.gov.au/regulation-and-licensing/safety-security-transport/holistic-safety/safety-culture

Prevent. (n.d). Säkrare arbetsplatser genom samverkan: Säkerhetskultur.https://www.prevent.se/globalassets/.prevent.se/jobba-med-arbetsmiljon/osa/sakerhetskultur/sakerhetskultur_sakrare-arbetsplatser-genom-samverkan_2024.pdf

Swedish Work Environment Authority. (n.d.). Safety culture. https://www.av.se/en/work-environment-work-and-inspections/work-with-the-work-environment/safety-culture